Führung & Kultur

Führungskräfte-Entwicklung, Teammotivation und eine ehrliche Kommunikation

Warum Führungskräfteentwicklung?
Wieso Teammotivation oder ähnliches?

Auch Führungskräfte sind in ihrer Entwicklung nie fertig.

Führungskräfte sind noch immer der Anker für Mitarbeiter und Verantwortliche für Erfolg.

Positive Motivation kommt nicht von selbst. Sie ist zu steuern, zu halten und auszubauen.

Egal, welche Führungskräfte Sie haben. Diese werden immer etwas bewirken. Wenn nichts Positives, dann etwas Negatives. Was ist Ihnen lieber?

Unser Ansatz – Klarheit, Praxis, Menschen

Klarheit statt Schönfärberei

Wir legen den Finger auf die wahren Engpässe – offen, direkt und konstruktiv.

Praxisnahe
Umsetzung

Über 2.500 Workshops haben gezeigt: Nur was sich in den Alltag integrieren lässt, wirkt nachhaltig.

Fokus
auf Menschen

Führung wird erst lebendig, wenn die richtigen Menschen an der richtigen Stelle mit der richtigen Kompetenz und Motivation sitzen.

4-Schritte
Prozess

Analyse & Klarheits-Check

Ich schaue mir die Menschen als Führungskräfte an. In einem Workshop, in einem Training oder in persönlichen Gesprächen. Ich erstelle auch Umfragen oder Tests – wichtig ist, dass Sie ein umfangreiches Bild bekommen.

Entwicklung schärfen

Gerade Führungskräfte benötigen ebenso Entwicklung und Fortbildung. Mehr denn je. Ich erstelle Ihnen ein praxistaugliches Konzept ohne Schnickschnack.

Umsetzung

Egal, ob durch eine Impulsvortrag bei Tagungen, Trainings, Coachings oder Workshops. Klarheit und eine neue Ausrichtung der Führungsmannschaft sind das Ziel. Präsent wie online als Kombination schafft schnelle Änderungen. Ich bin für die Menschen als Mensch der Begleiter.

Entwicklungsmap & Quick Wins

Ich überlasse nichts dem Zufall. Auf Wunsch wird eine klare Veränderungsstrategie mit Nachhaltigkeit vollzogen. Quick Wins halten die Motivation hoch.

Ihr Nutzen in Zahlen

Führungskräfte, die performen und liefern, sind die Basis von erfolgreichen Unternehmen. Sie setzen um, sie motivieren Mitarbeiter, sie erkennen frühzeitig Potenziale und Schwachstellen. Und Sie tun eines nicht: Jammern. Denn Jammern steht nicht in deren Vertrag.

Quelle: interne Kundenbefragungen & KPI-Auswertungen, Details gern im Gespräch.

0 %

mehr Leads innerhalb oder ersten 12 Monate

+ 0 %

kommen sofort ins Tun.

+ 0 %

Mitarbeiter spüren sofortige Effekte.

Vertrauen Sie auf die Erfahrung unserer Kunden!

Fragen die wir Häufig gestellt bekommen

Wie lange geht ein Programm für Führungskräfte?

Dies ist abhängig von folgenden Kriterien: Was sind Ihre Ziele? Wie gut und kompetent sind Ihre Führungskräfte bereits? Welches Budget liegt vor und wie schnell sollten die Führungskräfte entwickelt werden? Am besten klären wir dies in einem kurzen Gespräch.

Machen Sie auch Einzel-Entwicklungen?

Ja, selbstverständlich. Oftmals ist es sogar sinnvoller, Personen individuell zu entwickeln und nicht mit anderen in Seminarräume zu packen.

Haben Sie auch Führungserfahrung?

Oh ja, ich war selbst Führungskraft im Mittelstand und Konzernwesen. Und führe jetzt natürlich auch Mitarbeiter in meinem jetzigen Unternehmen. Ich konnte verschiedene Hierarchiestufen durchlaufen, so dass ich auch die unterschiedlichen Herausforderungen selbst täglich live gespürt und durchlebt habe.

Wie werden die Entwicklungsschritte nachgehalten?

Erstmal sind die Führungskräfte selbst für ihre Veränderungen verantwortlich. Diesbezüglich ist meine Haltung, dass gerade Führungskräfte bei persönlichen Veränderungen als Vorbild dienen sollten. Denn wie soll eine Führungskraft bei Mitarbeiter Neues einfordern, wenn diese selbst mit Methoden von vor 10 Jahren arbeitet? Dennoch habe ich Methoden entwickelt, um die Führungskräfte hier zu unterstützen. Diese sind je nach Programm unterschiedlich, aber wirkungsvoll.

Wie lange dauern einzelne Trainings bei Ihnen?

Dies ist abhängig, was Sie erreichen wollen. Eine pauschale Antwort wäre hier nicht ehrlich.

Können wir auch zuerst mit einem Online-Programm starten?

Selbstverständlich. Meine Devise lautet: Jede Entwicklung ist eine gute Entwicklung. Wenn es sinnvoller und besser ist, mit einem Online-Programm zu starten, dann ist das sinnvoller und besser.