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Führung – alles eine Frage der Einstellung

Die Haltung oder Einstellung hat eine elementare Funktion, wenn es darum geht, eine Rolle wirklich und mit all ihren Vor- und Nachteilen, Rechten und Pflichten anzunehmen. Wer nicht die richtige Einstellung hat, wird seine Rolle nicht erfolgreich ausfüllen. Wer Führungskraft ohne Leidenschaft ist und im Grunde keine Lust darauf hat, wird immer...

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Können wir wirklich nichts tun? Warum Stillstand keine Lösung ist

Die vergangenen Monate haben deutlich gezeigt, dass uns in Krisen, die wir nicht beeinflussen können, oft die Hände gebunden sind. Gewisse Dinge müssen einfach akzeptiert werden – doch das gilt nicht nur in Zeiten von Corona, sondern oftmals auch bei der strategischen Ausrichtung von Unternehmen, bei Entscheidungen des Geschäftsführers oder der...

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Welche Führungspersönlichkeit sind Sie?

Was für eine Persönlichkeit! Oft verknüpfen wir diesen Begriff mit jemandem, der stark und authentisch auftritt. Auch für Führungskräfte spielt die Persönlichkeit eine entscheidende Rolle, denn sie hat maßgeblich Einfluss darauf, wie wir uns verhalten und Entscheidungen treffen.

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Konsequenz – unerlässlich für Top Führungskräfte

Stehen Sie aktuell vor wichtigen Entscheidungen und schieben diese auf die lange Bank oder vermeiden es ganz eine Aussage zu treffen, dann stehen Sie und Ihre Mitarbeiter in wenigen Monaten vermutlich noch größeren Herausforderungen gegenüber. Was hier fehlt, ist die Konsequenz zu handeln, doch gerade in herausfordernden und schwierigen Zeiten ist...

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Warum Führungskräfte Talent brauchen und warum es ohne nur schwer geht

Jeder kann Führen! Eine weithin bekannte Aussage, die ich keinesfalls teile. Wenn dem so wäre, warum gibt es dann so viele mangelhafte Führungskräfte und so viele unzufriedene Mitarbeiter? Ich bin der Meinung nicht jeder sollte Führungskraft werden, genauso wie nicht jeder ein guter Kellner, Trainer oder Pfarrer werden kann. Nehmen wir uns hier...

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Der neue Vertrieb – herausfordernde Zeit hin oder her

Der Ball in der Fußball-Bundesliga rollt wieder, wenn auch mit Auflagen und leeren Zuschauerrängen. Aber die Profis spielen wieder! Wie wird sich die Bundesliga entwickeln? Welcher Verein wird überleben – unabhängig, ob er in der Liga fußballerisch bleiben würde – und welcher Verein wird den Turnaround nicht schaffen? Erst vor kurzem hatte ich ein...

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Archiv

Der Sonderpreis auf dem Speaker Slam

Mein Vortrag „Wieso sich Menschen nicht verändern“ hat so überzeugt, dass ich in der Kategorie „Nachhaltigkeit des Themas und Autorenpotenzial“ den Sonderpreis auf dem Speaker Slam von Hermann Scherer gewonnen habe.

Was ist der Speaker Slam
1 Abend, 1 Jury, 1 Publikum mit 180 Zuhörern, 65 Speaker aus 8 Nationen und 300 Sekunden. Das sind die Eckdaten zum Speaker Slam in München am Freitag, den 22. März. Veranstaltet wird dieser Rednerwettbewerb von Europas bestem Top Speaker Hermann Scherer, bei dem die Königsklasse der Speaker zusammenkommt und Jury wie Publikum begeistern muss. Die Herausforderung dabei: Jeder Speaker hat nur fünf Minuten Zeit, um mit seinem Vortrag zu punkten. Einen Vortrag auf diese Zeit zu minimieren und trotzdem alles zu sagen, was wichtig ist und im gleichen Zuge auch eine Verbindung zum Publikum herzustellen – das ist höchstes Niveau im professionellen Speaking.

Alles Wissenswerte
Bis tief in die Nacht konnten Jury und Zuschauer einem spannenden und abwechslungsreichen Mix an Vorträgen lauschen – von Themen aus allen Bereichen des Lebens über Erfolg im Business und weitere relevante Themen bis hin zu Persönlichkeitsaspekten. Die Auswahl obliegt immer den Slammern selbst. Der Speaker Slam hat es sich zur Aufgabe gemacht, Aufmerksamkeit in der deutschsprachigen Speaker-Szene zu erreichen.

Wie ich den Abend erlebt habe
Der Freitagabend war für mich ein ganz besonderes Event. Gegen 64 Kandidaten aus acht Ländern anzutreten, ist schon eine Herausforderung. Eine weitere ist, in exakt 300 Sekunden nachhaltig und unterhaltsam zu begeistern. Beides ist mir mit meinem Vortrag „Wieso sich Menschen nicht verändern“ gelungen. Ich habe neben dem Award als Auszeichnung auch einen Sonderpreis in der Kategorie „Nachhaltigkeit des Themas und Autorenpotenzial“ gewonnen. Eine besondere Ehre für mich.

Wieso sich Menschen nicht verändern
Ein Grund dafür ist, dass viele die Veränderung nicht wirklich wollen. Weder ihr Herz brennt dafür noch können sie eine Leidenschaft für Veränderung entwickeln. Ein weiterer Grund ist, dass ihnen wichtige Fähigkeiten und Kompetenzen fehlen. Um Veränderungen umsetzen zu können, benötigt man neben Disziplin auch fachliche und mentale Fähigkeiten. Der dritte Grund ist, dass sich viele – aufgrund von gesellschaftlichen oder familiären Normen – nicht aus ihren „Normen-Gefängnissen“ befreien können und deshalb aufgeben. Sie erlauben sich also ihre gewünschte Veränderung oder Anpassung nicht.

Mein abschließender Tipp an jeden, der sich mit dem Thema beschäftigt: Entscheidend ist, dass Sie Ihre Veränderung wirklich wollen, dass Sie die notwendigen Fähigkeiten haben und, dass Sie sich von Normen anderer befreien.