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Wir brauchen jetzt kreative Leader und keine sinnlosen Meetings

Jeder der kein Arzt oder Wissenschaftler ist, kann die Auswirkungen von Corona nicht wirklich einschätzen. Auch mir fällt es schwer einzuschätzen, wem man in dieser Zeit Glauben schenken soll. Doch so undurchsichtig die Lage für Laien auf der medizinischen Seite ist, so sicher ist, dass Unternehmen jetzt mehr denn je Leader benötigen. Menschen, die...

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Drei Dinge, die Sie als Führungskraft jetzt vermeiden müssen

Die letzten Wochen waren für uns alle sehr neu, ungewohnt und vor allem herausfordernd. Homeoffice, Kurzarbeit, Führung aus der Distanz – Führungskräfte stehen aktuell unter großem Druck. Deshalb habe ich heute drei Tipps, was Sie als Führungskraft in der momentanen Lage vermeiden bzw. erfüllen sollten.

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Wieso sind manche Führungskräfte nicht erfolgreich?

Ab wann ist eine Führungskraft erfolgreich? Was definieren Führungskräfte als erfolgreich: Wenn alle Mitarbeiter zufrieden und pünktlich nach Hause gehen? Wenn alle Ziele erreicht sind? Wenn kein Stress in der Arbeit herrscht? Wenn Sie als Führungskraft „geliebt“ werden?

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Führen Sie schon oder meeten Sie noch?

Wie sehr kommen Sie Ihrer Verantwortung nach, Ihre Mitarbeiter zu führen?

Die Mitarbeiterunzufriedenheit steigt in den letzten Jahren in deutschen Unternehmen immer mehr an. Arbeitsabläufe werden komplexer und nicht einfacher, die Digitalisierung beherrscht die Vorstandsetagen, obwohl es viel mehr und oftmals auch wichtigere Maßnahmen umzusetzen...

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Der Sonderpreis auf dem Speaker Slam

Mein Vortrag „Wieso sich Menschen nicht verändern“ hat so überzeugt, dass ich in der Kategorie „Nachhaltigkeit des Themas und Autorenpotenzial“ den Sonderpreis auf dem Speaker Slam von Hermann Scherer gewonnen habe.

Was ist der Speaker Slam
1 Abend, 1 Jury, 1 Publikum mit 180 Zuhörern, 65 Speaker aus 8 Nationen und 300 Sekunden. Das sind die Eckdaten zum Speaker Slam in München am Freitag, den 22. März. Veranstaltet wird dieser Rednerwettbewerb von Europas bestem Top Speaker Hermann Scherer, bei dem die Königsklasse der Speaker zusammenkommt und Jury wie Publikum begeistern muss. Die Herausforderung dabei: Jeder Speaker hat nur fünf Minuten Zeit, um mit seinem Vortrag zu punkten. Einen Vortrag auf diese Zeit zu minimieren und trotzdem alles zu sagen, was wichtig ist und im gleichen Zuge auch eine Verbindung zum Publikum herzustellen – das ist höchstes Niveau im professionellen Speaking.

Alles Wissenswerte
Bis tief in die Nacht konnten Jury und Zuschauer einem spannenden und abwechslungsreichen Mix an Vorträgen lauschen – von Themen aus allen Bereichen des Lebens über Erfolg im Business und weitere relevante Themen bis hin zu Persönlichkeitsaspekten. Die Auswahl obliegt immer den Slammern selbst. Der Speaker Slam hat es sich zur Aufgabe gemacht, Aufmerksamkeit in der deutschsprachigen Speaker-Szene zu erreichen.

Wie ich den Abend erlebt habe
Der Freitagabend war für mich ein ganz besonderes Event. Gegen 64 Kandidaten aus acht Ländern anzutreten, ist schon eine Herausforderung. Eine weitere ist, in exakt 300 Sekunden nachhaltig und unterhaltsam zu begeistern. Beides ist mir mit meinem Vortrag „Wieso sich Menschen nicht verändern“ gelungen. Ich habe neben dem Award als Auszeichnung auch einen Sonderpreis in der Kategorie „Nachhaltigkeit des Themas und Autorenpotenzial“ gewonnen. Eine besondere Ehre für mich.

Wieso sich Menschen nicht verändern
Ein Grund dafür ist, dass viele die Veränderung nicht wirklich wollen. Weder ihr Herz brennt dafür noch können sie eine Leidenschaft für Veränderung entwickeln. Ein weiterer Grund ist, dass ihnen wichtige Fähigkeiten und Kompetenzen fehlen. Um Veränderungen umsetzen zu können, benötigt man neben Disziplin auch fachliche und mentale Fähigkeiten. Der dritte Grund ist, dass sich viele – aufgrund von gesellschaftlichen oder familiären Normen – nicht aus ihren „Normen-Gefängnissen“ befreien können und deshalb aufgeben. Sie erlauben sich also ihre gewünschte Veränderung oder Anpassung nicht.

Mein abschließender Tipp an jeden, der sich mit dem Thema beschäftigt: Entscheidend ist, dass Sie Ihre Veränderung wirklich wollen, dass Sie die notwendigen Fähigkeiten haben und, dass Sie sich von Normen anderer befreien.