Blog

Profitieren Sie von Bruce Springsteens Führungsphilosophien

Leider ist Führung ein immer noch viel zu wenig beachtetes Thema. Trotz unzähliger Berater und Trainer, tausender Bücher und Videos führt Führung ein Schattendasein. Dabei ist sie für alles, was im Unternehmen stattfindet verantwortlich. In meinem neuen Buch „The Boss – von Bruce Springsteen Führungsstärke lernen“ bediene ich mich einer...

weiterlesen

3 Zeitmanagement-Tipps für Führungskräfte

Die Zeiten werden sich dramatisch verändern! Während nach und nach Lockerungen eintreten und wir uns langsam wieder auf dem Weg in ein „normales“ Leben befinden, sind die Auswirkungen der momentanen Situation auf einige Unternehmen dramatisch. Führungskräfte, -kulturen und Mitarbeiter müssen sich verändern. Ich spreche hier bewusst von müssen, denn...

weiterlesen

…und der Vertrieb steht still

Stillstand im Vertrieb trifft Unternehmen direkt ins Mark. In kaum einem anderen Bereich wird derzeit die Corona-Krise so deutlich sichtbar, wie in Vertriebsstrukturen von Unternehmen. Es wird auch kaum ein Bereich in Unternehmen mit den langfristigen Folgen von Corona so zu kämpfen haben, wie der Vertrieb.

weiterlesen

Wir brauchen jetzt kreative Leader und keine sinnlosen Meetings

Jeder der kein Arzt oder Wissenschaftler ist, kann die Auswirkungen von Corona nicht wirklich einschätzen. Auch mir fällt es schwer einzuschätzen, wem man in dieser Zeit Glauben schenken soll. Doch so undurchsichtig die Lage für Laien auf der medizinischen Seite ist, so sicher ist, dass Unternehmen jetzt mehr denn je Leader benötigen. Menschen, die...

weiterlesen

Drei Dinge, die Sie als Führungskraft jetzt vermeiden müssen

Die letzten Wochen waren für uns alle sehr neu, ungewohnt und vor allem herausfordernd. Homeoffice, Kurzarbeit, Führung aus der Distanz – Führungskräfte stehen aktuell unter großem Druck. Deshalb habe ich heute drei Tipps, was Sie als Führungskraft in der momentanen Lage vermeiden bzw. erfüllen sollten.

weiterlesen

Wieso sind manche Führungskräfte nicht erfolgreich?

Ab wann ist eine Führungskraft erfolgreich? Was definieren Führungskräfte als erfolgreich: Wenn alle Mitarbeiter zufrieden und pünktlich nach Hause gehen? Wenn alle Ziele erreicht sind? Wenn kein Stress in der Arbeit herrscht? Wenn Sie als Führungskraft „geliebt“ werden?

weiterlesen

Archiv

3 Zeitmanagement-Tipps für Führungskräfte

Die Zeiten werden sich dramatisch verändern! Während nach und nach Lockerungen eintreten und wir uns langsam wieder auf dem Weg in ein „normales“ Leben befinden, sind die Auswirkungen der momentanen Situation auf einige Unternehmen dramatisch. Führungskräfte, -kulturen und Mitarbeiter müssen sich verändern. Ich spreche hier bewusst von müssen, denn ich bin der festen Überzeugung, dass wir lernen werden, wie viele Prozesse, Strukturen, Vorgehen und Krisenmanagements eben doch nicht funktioniert haben. Deshalb gebe ich heute 3 Zeitmanagement-Tipps für Führungskräfte in Zeiten des „Corona-Wahnsinns“.
  1. Tipp
    Planen Sie schon jetzt Zeit ein, um die Vorgehensweise nach Corona zu besprechen und um bereits die ersten Maßnahmen festzulegen. Nehmen Sie sich aktuell mindestens 1-2 Stunden pro Woche in Ruhe Zeit, um strategische Überlegungen durchzuführen. Denken Sie mit Ihrem Team ganzheitlich nach, was verändert werden kann, verändert werden muss und verändert werden sollte. Planen Sie auch hierzu feste Slots in Ihrem Kalender ein.
  2. Tipp
    Führen Sie mit Ihren Mitarbeitern online einen Workshop durch. Zeigen Sie, welche Herausforderungen auf sie zukommen werden, welche davon definitiv unumgänglich sind, welche möglich sein können und welche zu vernachlässigen sind. Nutzen Sie heute schon Online-Tools, um diesen Workshop durchzuführen.
  3. Tipp
    Um alles effizient und effektiv durchzuführen, empfehle ich Ihnen für die Ideensammlung aus dem Workshop auch gleich die entsprechende Software zu nutzen. Sinnvoll sind hier zum Beispiel Trello, Meistertask oder Microsoft Planner, mit deren Hilfe Sie schnell und effizient ein Brainstorming durchführen können.

Zeitmanagement überdenken

Wichtig ist, dass Sie Ihr Zeitmanagement jetzt überdenken, sich feste Slots einplanen und die Zeit nicht nur mit der Bewältigung der Krise verbringen, sondern auch jetzt schon in die Zukunft denken. Nutzen Sie hierfür auch die Ideen Ihrer Mitarbeiter. Sie müssen als Führungskraft nicht alleine kreativ sein und Lösungen suchen. Die antiquierte Haltung, dass Führungskräfte nur da sind, um Probleme zu lösen, sollten Sie aufgeben. Seien Sie ein Leader, der seine Mitarbeiter aktiviert Ideen zu finden, methodisch sauber zu arbeiten und Ergebnisse zu liefern.

Sehr gerne unterstütze ich Sie in dieser herausfordernden Zeit mit Leistungen, die auch alle online verfügbar sind. Sprechen Sie mich an oder vereinbaren Sie einen Termin auf meiner Website. Holen Sie sich ebenfalls mein neuestes und kostenloses Whitepaper zum Thema Digitale Führung.