Agilität – die Lösung?
Unternehmen müssen agil sein, sie wollen es sogar. Wann ein Unternehmen erfolgreiche Aussichten auf eine agile Organisation hat, erzählt Dr. Peter Aschenbrenner
weiterlesenUnternehmen müssen agil sein, sie wollen es sogar. Wann ein Unternehmen erfolgreiche Aussichten auf eine agile Organisation hat, erzählt Dr. Peter Aschenbrenner
weiterlesenWie man erfolgreich und praxisbezogen den Weg der Veränderung geht und erfolgreicher agiert, zeigt Dr. Peter Aschenbrenner in seinem neuen Buch ‚Jammern stand nicht im Vertrag‘
weiterlesenWieso Bayern München wieder die Meisterschaft für sich entscheiden konnte – Dr. Peter Aschenbrenner mit einer steilen These und wichtigen Erkenntnissen für Unternehmen
weiterlesenKreative Lösungen finden statt Probleme wälzen
weiterlesenWie für Mitarbeiter nachhaltiges Arbeiten möglich wird, zeigt Dr. Peter Aschenbrenner
weiterlesenSo legen Sie die Basis für nachhaltiges Arbeiten
weiterlesenDr. Peter Aschenbrenner weiß, wie ein erfolgreicher, effizienter, aber auch entspannter Arbeitsalltag gelingt
weiterlesenEin Pessimist wird Dinge grundsätzlich anders betrachten und lösen wollen als ein Realist oder Optimist. Manche Menschen gehen aufgrund ihrer Ausbildung, ihres Werdegangs und ihrer Vergangenheit vielleicht sehr nüchtern an ein Problem heran, während andere emotionaler mit Herausforderungen umgehen. Es gibt hier kein richtig oder falsch, ob das Glas nun halb voll oder halb leer ist, ist eine reine Typfrage.
In Unternehmen gibt es mehrere Arten von Führungskräften, die unterschiedlich auf die momentanen Herausforderungen reagieren. Gerade in der noch weiter andauernden angespannten wirtschaftlichen Situation ist es notwendig, dass Führungskräfte Dinge optimistisch, realistisch und unter Umständen auch etwas utopistisch anpacken. Jetzt sind im wahrsten Sinne des Wortes echte Leader gefragt. Seit mehreren Jahren schon rückt der Begriff „Leader“ immer mehr in den Vordergrund – Unternehmen brauchen wirklich FÜHRUNGSkräfte und keine Manager. Sind Sie ein Leader? Sind Sie eine Führungskraft, die gerade aktuell ihre Organisationseinheit in die Zukunft führt? Gehen Sie realistisch und zugleich auch optimistisch mit der Situation um? Sind Sie für Ihre Mitarbeiter präsent? Arbeiten Sie weiterhin an Lösungen und notwendigen Veränderungen, die auf Sie und Ihre Mitarbeiter zukommen? Oder ziehen Sie sich zurück in ein Schneckenhaus an dem in großen Lettern geschrieben steht: „Wir können jetzt gerade nichts ändern“ und verwalten einfach das Bestehende?
Ein Leader, ein Anführer, eine Führungskraft gibt den Mitarbeitern Hoffnung und leitet die notwendigen Schritte ein, um zukunftsweisend zu handeln. Führungskräfte, die die Fähigkeit besitzen realistisch und optimistisch in die Zukunft zu blicken, sind für sich selbst, ihre Unternehmen und vor allem ihre Mitarbeiter eine Bereicherung. Also ziehen Sie den Kopf aus dem Sand und planen Sie strategisch die nächsten Veränderungen, um aktuelle Führungsprobleme, unternehmerische Probleme und Prozessprobleme zukünftig nachhaltig zu verhindern.
Sehr gerne unterstütze ich Sie in dieser herausfordernden Zeit mit Leistungen, die auch alle online verfügbar sind. Sprechen Sie mich an oder vereinbaren Sie einen Termin auf meiner Website. Holen Sie sich ebenfalls mein neuestes und kostenloses Whitepaper zum Thema Digitale Führung.